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本社・営業部内統括責任者 |
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エリア全体の営業責任者 |
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担当店舗の最高責任者 |
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店舗の運営管理全般の責任者。イベントを企画し実践することができる。スタッフの採用や機械の調整（業績管理）も大切な仕事です。
 中堅幹部研修
店舗管理者として必要なより実践的なマネージメントスキルを学ぶ研修。人材育成のためのノウハウの修得や自己の能力アップも不可欠です。副支配人・支配人の道が期待される選ばれた社員だけが受講できます。■受講期間：6カ月 |
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ホール運営の主軸となるポジション。スタッフやリーダーの教育のほか、機械のトラブルやお客様のクレームにも対応。相応の技術と知識はもちろん、人と設備の管理能力が問われます。
主任レベルアップ研修
部下を管理するための労務の知識や法律など、更に高い実務レベルの研修。ホールと会社を結ぶポジションとして必要な役割も再確認します。■受講期間：３～４カ月 |
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スタッフのとりまとめ役として、初級幹部の一員に。設備やデータ管理の知識や、人をまとめるリーダーシップが求められる。苦労の分だけ楽しみを感じるやりがいのあるポジション。入社から１年でチャンスがあります。 |
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金銭管理、景品管理、係数管理を中心とした店舗事務全般を行う。店の運営に関わる業務を行っているという自覚と、強い責任感が求められます。社内でのステップアップを目指す人の登竜門。
リーダーレベルアップ研修
メンタルケアをはじめとした、リーダーの理論。コンピューターのデータ管理の基礎を取得し、実践に役立てていきます。■受講期間：3～4カ月 |
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最前線でお客さまと接するパラディソの顔。ホール業務の全般を受け持ちます。サービスのマナーはもちろん、社会人としての一般教養やルールを身に付けて、はじめて現場に立つことができます。
新人研修
社会人としての心得を学ぶファーストステップ。ホール業務の実技については先輩スタッフがしっかりアドバイス。笑顔、歩き方、ヘアメイクなどの身のこなしもマスターします。
■ヘアメイクセミナー ■接客セミナー |
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